和往年不一样的是，持续多年的电商价格战在今年终于落于平淡，这和京东渐渐不再亏损，成功在5月登陆了纳斯达克;阿里巴巴正紧锣密鼓地准备着IPO上市，无暇投入过多精力大打价格战有着不小关系。
价格战上，大家虽然已经都已经渐渐消停，小把小把地"闹事"也没闹出什么大风波。但在这个喧嚣的电商圈中，竞争格局决计不会因为价格战的冷淡而消停。这不，原本京东上市后要弄个众筹也算就算了，似乎是低调蛮久的苏宁找到了其神奇杀招，打着一把众包旗号，为众人画下了一个百亿级大饼。
日前，苏宁云商正式发布苏宁众包平台，苏宁云商集团副总裁王哲表示，2015年苏宁众包的销售规模预计可达250亿元，到2017年销售额将达450亿元。尽管在国内外均已出现大量众包模式成功的案例，苏宁云商+全国数千家线下门店的资源+苏宁已经积累的庞大供应链+大数据预测+物流+市场推广+售后服务，等一系列苏宁基础发展资源都将被开发给众包产品发展的情况下，我们很难不看好这样一次已经相当完美的电商平台新尝试。
但在中国知识版权保护不够周密、大型电商平台尚未出现成功众包案例、众包产品或与平台核心品牌产品供应商关系微妙、如此庞大的全渠道众包平台需要苏宁拥有极强资源整合能力等多重因素下。小谦个人认为，当前我国的市场环境还不具备发展全渠道众包电商平台的条件，苏宁此次动作很大，妄图将稍显模式的众包二字更多的推向大家，投入比较大，但依旧难以吞下中国的电商众包大饼，2017年销售额要达到450亿元的目标更是宛若春梦一般，想象力十足却无从触及。
苏宁正在做着国外Quirky的事 短期内，中国难现Quirky
Quirky是一家美国创业公司，能够帮助分析人们的想法与创意，并且将创意继续完善，辅助完成产品的设计、生产、销售、市场推广、大批量发现，让人们的想法能够落地成为实打实的产品，并将其销售出去，将一部分的销售利润分个最先提出想法的人们。
按照日前苏宁众包平台公开出来的消息，苏宁的众包平台将整合风投、设计单位、生产企业、渠道和物流等资源，为合作方提供大数据、金融孵化、市场推广、物流售后等全方位的扶持政策，发掘出以解决消费者"痛点"为目的的出色产
