一开始，Thrillist只是一个提供生活资讯的电子邮件订阅服务，而且流通的圈子也很小，大约只有600个纽约当地人。通过Thrillist订阅服务，你可以了解到哪里会举办鸡尾酒会，哪里可以吃到好吃的意大利面，或者哪里可以买到最潮最时尚的裤子。
但是如今的Thrillist已经和过去大不一样啦。它就像是一个精心设计的、巨大的线上机器，点燃了全美范围内年轻男孩儿们的消费热情，而且更重要的是，Thrillist可以满足他们的热情。基本上，Thrillist算是一个巨大的博客和电子邮件订阅服务网络，它可以告诉你哪里有你想要的潮品，然后告诉你在哪些电子商务网站上可以买到你想要的东西。有时候，Thrillist甚至会自己生产一些潮品销售。他们将内容和电子商务融合在了一起，为“物质主义者”们提供了完美的服务。
根据该公司联合创始人Ben Lerer透露，预计今年他们的年收入将会超过1亿美元，同时他还表示，这一数字高过其他27家线上媒体品牌，包括Vox，TechCrunch，Business Insider，以及The Onion。不过今年32岁的Lerer并不满足，他想要的更多。Ben Lerer希望自己公司可以创造10美元的年收入，而且涉足的业务范围也要比现在大得多。显然，他希望重塑人们对于媒体行业的看法。
他向很多内容出版商发问，为什么他们在了解、并且能够预测读者想要什么样的产品之后，依旧满足于相对微薄的线上广告收入?特别是，出版商完全可以看到读者点击了哪些类型的产品，而且在某些情况下，他们甚至还能知道读者花了多少钱。为什么不利用这些信息呢?Lerer表示，只有通过商务才能让在线媒体公司扩大规模，他们更需要认真对待。他希望看到男性杂志Esquire和服装商J.Crew合作，纽约时报和时尚眼镜商Warby Parker合作，ESPN也可以和票务网站StubHub合作。
“我的论点，也是构建Thrillist媒体集团的论点和我每天早上起床的动力，就是一个信
