近日，房产圈内，一则石破天惊的消息广为流传：“搜房网从媒体属性正式转型为购房平台属性，取消新闻板块。电商项目（与经纪人联动的），本月开始停新项目立项，两月内全部转为新房分销项目。现有新房销售团队全员转为新房渠道团队，要求人人会卖房。”
根据《深圳商报》的报道，搜房网总裁莫天全认为：“搜房结束了‘信息平台’的发展阶段，正在走过‘资讯媒体平台’，正向‘交易大平台’快速转型。新搜房将全力以赴，关注用户的真实需求，离购房者更近。”莫天全表示，此轮改革的核心在于摒弃不符合搜房网大平台建设的业务和方向，转而将注意力集中到“网络平台、交易平台、互联网金融平台”建设。甚至搜房的员工一定要学会而且要成为卖房、买房、装饰装修和其互联网金融服务的专家
而天津等地，搜房已经率先改版的新“房天下”版式，从页面架构来看，搜房原有的大批量资讯内容得到大幅度缩减，站内搜索、标签导航增多，处处体现为“交易”服务的特点。
转型三把火 一切为了扁平化与独立
根据目前汇集的搜房转型的消息，不难看出，搜房在于通吃房产、家居全产业链的野心毕露无遗。由常规的广告服务、电商转型为效果营销，将传统的垂直网站服务由简单的广告模式，变为购房服务，将广告费用模式转变为佣金、互联网金融是这次变革的核心。
7月份，搜房高调宣布改名为“房天下”，启用fang.com新域名，并且入股国内知名营销代理机构“世联行”与“合富辉煌”。尽管经历了各地中介联合抵制烽火连天的不利因素，这两件事，依旧为平时在互联网界颇为低调的搜房迎来不少关注。
从目前的改版和新域名来看，从互联网产品角度，搜房的意图很明显：由于原有域名的拼写soufun.com不太适应用户习惯，并且与其他公司有搜房商标法律纠纷，加上每年用于购买百度流量的大笔资金，不如直接更换域名。由百度的重度依赖用户，慢慢转变，利用自身的资源优势，形成自己的搜索流量来源，降低市场风险，毕竟作为搜房的竞争对手之一的安居客是百度入股，一旦百度巨大流量来源发生问题，作为尚未形成较好UGC的购房平台而言，威胁巨大。
域名简单好记，产品改版侧重扁平化，容易形成自有的数据积累，
