移动互联网的市场机会现在已经被发掘的差不多了，热门的IM、音乐、视频、应用商店、电商、交友、酒店、新闻等等，每个领域都有几个App占据着市场大部分的用户，每个App都在不停的拓展更多的用户，在互相PK，移动互联网的App市场也被挖掘的越来越深，可是，即使如此，仍旧有更多的新的市场机会在被后继的淘金者挖掘出来，被挖掘出来的市场机会更加垂直，更加细分，比如情趣用户市场。
App市场中的新领域
情趣用品市场在中国发展了有20多年，可是一直处于不温不火的局面，除了几个数得上的国外品牌，国内的创业市场似乎没人在这块做的更好，主要原因是归结于三个方面，一个方面行业人的心态和观念，说起情趣用户，大多人觉得这个不是怎么好意思说出口，或者觉得比较丢人。第二个方面政策风险，虽然中国的情趣市场很多人做，但是一直处于不是很阳光的一面，在政策方面，国家也没有出很明显的市场规定，直到目前，情趣用品行业还是无政策支持、无监管部门、没有正式的行业协会、无行业标准的状态。第三个方面就是行业现状比较乱，由于政策监管下的空白，导致了情趣用品的产品质量不过关，卫生不达标等现状，而这个正好了给了国外品牌商许多机会，这几年一提起情趣用户的品牌大家想到的就是杜蕾斯、杰士邦、冈本等牌子，国内的品牌几乎没有。而保护爱CEO李健伟正是看到了这个机会，保护爱正是以此为切入点，欲打造一个真正的国产的情趣用品品牌。
以社区的概念吸引用户
和其他的情趣用户产品不一样，其他的情趣用品产品主要以电商的形式存在，没有用户的概念，比如性价比，主要以比价为主要切入点，以价格优势赢得销售量，这样一旦价格方面没有优势，就很难存活下去，而保护爱初期主要以社区的形式运营，通过社区吸引用户，同时搭配一定的电商功能，形成以粉丝为基础，电商为收入构成的产品策略，通过精细化的社区运营，赢得初期的用户，最终形成自身的原始积累。
做任何产品一定要有用户积累，就像腾讯能做起来，很大的一部分是依靠用户，而团购之所以会死掉，就在于没有用户，这个也是保护爱的CEO李健伟非常看好的。保护爱也是以这样
