9月17日下午，真格基金与雷锋网在深圳共同发起了【中国硬创合伙人】项目，这个项目旨在帮助硬件创业者，推动中国智能硬件的发展。以下是真格基金、新东方联合创始人王强在大会上的分享。
我非常激动，深圳已经成为中国乃至全世界仰慕的硬件创造的基地。
当时邓小平来深圳画了一个圈，说“发展是硬道理”，就是这句话奠定了中国硬件发展的基础。现在我们虽然谈“硬发展才是道理”，但真正要把一个企业做到市场上的成功、商业上的成功，发展的硬才是道理。其实二十世纪伴随着硬件的崛起，出现的最著名的公司是伟哥，伟哥发明创造的重点是心脏，只是最后心脏没有硬起来，其他的硬起来了。但是伟哥做了我想说的话：硬创者想要闯出一条路，最重的要求是这条路来自于心灵，我们要清楚创业是为了什么。
你要想带领团队成功，首先不能是为了资本、不是为了融资；如果你是为了这个创业，你一开始就注定失败了；一定要来自你的心灵，最后才能让其他的地方也硬。这是我的理解。
接下来，我按自己的思考跟大家分析一下，如何才能做一个合格的引领硬创公司的创始人？你的知识结构、思维方式要具备什么样的特点才有资格引领团队，最后在搏杀的现场见到胜利的光芒。
首先要敢于想大的
我发现中国的硬件创业者大部分是想小的，想细的。创业者上来就说要解决一个纽扣的问题，这个纽扣怎么不用手动就扣上或者解开，王全安可能就是因为纽扣设计的问题。像亿航我们为什么投？因为他们要做的超出了我和小平的想象力，甚至超出了人类的智力和体能，不仅做无人驾驶，还要做载人的。这是成功的第一个道理，想大的。
其次要想的深，越深刻越好
现在创业者有三种思维，第一种是口红式思
