很明显，梁耀明还没有特别适应对媒体侃侃而谈，同自己一手创办的站酷网一样，设计师出身的他也在适应着调整——更加公司化、更加商业化，梳理清晰脉络的同时也在以此来探寻更大的发展空间。
站酷网是一家细分在设计师人群的垂直社区，主打设计师之间的“以图会友”。这并不算一个特别大众的市场，伴随着成立八周年的生日，站酷的注册用户前不久刚突破260万，除去一些尚未入行的在校学生，梁耀明强调这个用户量已经覆盖了国内大部分的职业设计师。而就是这260万余的注册用户，却给站酷贡献了日均1万多张作品的上传量和超过700万的日浏览量。
从2006年的一个素材分享型个人博客起步，站酷已经经历过多次调整：随着聚集的设计师逐渐增多，2007年站酷调整为论坛形式，由一人分享变成行业之间的互相交流；2009年，随着论坛形式的局限性凸现，站酷再次调整为今日模式的1.0版本，定位在以设计师为核心的分享平台，梁耀明和几位搭档的参与形式也由之前的兼职变为全职，并逐渐开启了公司化的运作之路。形式虽然在变，但也都建立在由设计师创造价值和分享价值的基础之上。
今年7月底，站酷宣布完成额度为数百万美金的 A 轮融资，这也是站酷的第一次融资。事实上，在融资之前，站酷一直靠自有资金运营，并能处于不错的盈利状态。“其实之前一直没想过融资”，但梁耀明逐渐意识到，站酷开始需要借助到资本的力量，来实现更快的发展速度和更大的发展空间。
完成 A 轮融资之后，“蓄水”已达八年的站酷开始了下一轮尝试：如何用这个并不惊艳的模式继续深挖下去
