中介

10月30日深夜，黎勇劲从上海赶到北京。

黎勇劲是爱屋吉屋创始人、CEO。爱屋吉屋在北京开展租房业务刚刚两周，在8个区开出8个办公室。是的，是写字楼办公室而非传统中介那样的“门店”。

诞生于上海的爱屋吉屋，是一家新的房屋中介公司。它一不设门店；二不给中介顾问佣金提成以避免经纪人对客户“挑肥拣瘦”，通过高底薪、快成交、以客户打分为基准的服务费激励租房顾问提供服务，对租客一视同仁；三在上海推出“租客佣金全免”的火爆倒贴活动，在北京则只收租客一半的佣金。独特的模式，使得爱屋吉屋成立７个多月，就引发业界关注。

“租房流程透明化、用户体验优化、效率提高，把房屋出租做成一个既赚钱又开心，既简单又受人尊敬的业务。”新的市场、新的运作模式，让黎勇劲不能不倍感压力，他这个出身IT互联网的新房产中介CEO能带领爱屋吉屋实现这一目标吗？

（爱屋吉屋创始人、CEO黎勇劲）

传统门店模式之痛

一直以来，房产中介公司的门店就是一道独特的风景。醒目的LOGO，十来个穿着工作服的人员，几台电脑，门前一堆房屋的信息。当行人路过时，时常会有中介顾问问“买房吗”；不同房产中介公司的门店交织在一起，形成了某个区域房地产交易场。

而自上世纪七八十年代中国香港的租房门店模式传入内地之后，这种模式存在了四十