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创业者亲历在线教育154天:盲目者死清醒者生

在线教育很残酷,或者说商业本质是很残酷的,没有盈利,即使融到了天资投资,甚至融到了A轮,B轮,没有造血能力,早晚要死的。

2014年仲春回到北京。给12个关系不错的朋友,发了条微信,说要做医药卫生领域的在线教育项目,两人立即回复愿意加入到创业团队中来,两人立即回复可以投资。这是不小心碰到传说中的风口的节奏啊。在线教育的概念,原来比想像中更容易打动、激动人心。

据称,2013年初以来,每天有2.6家在线教育公司诞生。2014年6月2日正式运营的杏海教育科技有限公司(下称杏海教育)是其中之一。到写此文的11月2日,公司正式运营154天。这154天,恰是一个小有经验的线下教育培训工作者,全新体验的在线教育的水深火热的154天。

进入在线教育领域的原因很简单——生存,更好的生存。话说2011年,还在传统财经媒体,收入低得让人绝望,以为凭正当收入,这辈子,是不可能在北京(哪怕五环边)买一套房了。一个经常一起吃饭闲聊的朋友,在北京一家教育机构市场部工作,她说他们公司有一个医药卫生类培训项目很不错,公司的代理们,赚得数钱到手软。不甘穷困潦倒,开始做传统线下教育培训。

实践证明,朋友介绍的线下教育培训项目,大米赚得确实比当新闻民工多很多。不过也发现,那些在医院工作的学员在交了并不便宜的学费后,照样有人请假不来上面授课,哪怕面授的老师是北医三院的国内一线顶级名师,“陈老师,实在对不起,工作太忙,实在来不了。”是的,学员确实有非常强烈的学习培训需要,奈何工作太忙,工作之外,都还有家小,很多学员到不了传统的线下课堂。

“你们的课程要是放到网上,就方便了”。在线教育确实可以更好地解决在职人士参加面授学习,时间受限的问题。对于他们而言,压根不用担心“学习是反人性的”的命题,他们是成人,当学习和他们的升职加薪乃至健康息息相关时,哪有不学之理。

对成人而言,传统的线下培训机构,一定会被线上机构,或者线上线下兼有之的机构淘汰。

早期投资由

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