在沉寂了一段时间之后，由于高德新任CEO俞永福的高调言论以及最近的一些传闻消息，地图行业又重新回到了人们的视线当中。不过，比起一年前的繁华热闹，如今的地图行业还是略显沉闷。而作为曾经的从业者，看到如今地图行业的沧桑巨变，也是百感交集。
激进O2O失利后，地图厂商应反思客观的说，尽管百度和高德经过一年多的试水，发觉培养用户通过地图为媒介到线下商店进行生活服务的消费有点困难，但在2013年之时，放眼市场上的移动端产品，地图是少数用户数破亿，而且还基于LBS与线下结合有天然优势的产品，因此手机地图被巨头选中，成为移动互联网O2O战略的突破口也是情理之中。
不过，在高德被阿里收购之后，随着创始人成从武的出局，新主俞永福上位不久之后，即向媒体宣布，高德将专注于产品，两三年内不再考虑商业化，这不仅意味着高德O2O战略已经宣告失败，也是地图整个行业在O2O探索上的重大挫折。事实上，高德O2O战略的失利也只是行业的冰山一角，最大竞争对手百度也早已悄然调整了自己的O2O战略，百度地图在内部已逐步沦为支持产品，取而代之的是百度糯米开始走上前台，而哪些当初跟随巨头做O2O的中小图商早已经没有声息。
而在高德和百度的O2O大战当中，老牌地图厂商搜狗地图可能始终看的比较清楚。搜狗地图总经理孔祥来在高百免费大战期间接受媒体专访时，曾经表达过这样一个观点：“手机地图要真正成为移动互联网入口还有很多问题需要解决，手机地图需要摆脱工具属性，提高用户黏性和忠诚度是所有手机地图服务商的当务之急。”比起百度、高德的激进来说，已经在地图行业摸爬滚打，差不多十五年的行业的老兵，孔祥来在当时的观察相当准确。
高德和百度O2O落地的失利，也使得地图行业的参与者和决策者们必须重新反思。而早在一年前，
