产品经理

作为在职场只有三年经验的产品经理如何创业？如何招人？如何做产品？做好产品又如何用渠道去推广？口袋小游戏创始人王强用自己的亲身经历分享了自己如何解决这些难题。

从赶集实习、百度工作到跳槽高德，再到现在的自己创业，我与互联网的缘分已经不急不缓的走到了第三年。短短三年，有凭借一次霸面就拿到百度offer的欣喜，也有导师创业后留给我的彷徨，更有此刻即将离职的跃跃欲试与惴惴不安，酸甜苦辣，一言难尽，但此刻，于我，有些特别。

这样的时刻，有着惶恐与焦虑：

从明天起，将变成无业游民；

从明天起，将没有固定的工资收入，自负盈亏；

从明天起，将为一起创业的兄弟们前途负责。

这样的时刻，也有着兴奋与憧憬：

从明天起，计划多年的创业计划终于有了质变；

从明天起，将不在为别人的理想而活着；

从明天起，将和兄弟们一起为自己的事业而奋斗。

三年前，第一次踏进北京西站的时候，我就憧憬着这么一天；如今，前路依然漫漫，喧腾的想飞之心却再难止息！

我身边也有许多朋友怀揣着创业的梦想，但又苦于团队搭建之难、项目寻找之困，“改变自己”的雄心难以施展。恰逢我离职投入全职创业的“新生活”中，谨以此文分享我筹备创业历程中的亲身经历与经验教训，既作阶段总结，也作未来展望。

搭建团队

创业难，PM创业更难，屌丝PM创业难上加难！PM了解市场、了解用户需求，但是不会写码、不会PS，这就需要找到志同道合的小伙伴来弥补自己的短板。

有了创业的想法，但是没有合伙人，这也只能停留在想法上（就好比一群PM凑在一起也就是吹牛扯淡的份，没有研发介入就是在耍流氓！）。