注：David Skok是经纬创投的合伙人之一，作为一名具有数次创业经验的前辈，他会将自身的创业经历娓娓道来。Skok告诉新手们：创业的第一步就是要找到合适的产品以及对应的市场；还有一点，想要加速，首先却你得慢下来。
作为一名有着五次创业经历的风险投资人，我发觉创业时有两个常见错误：
初创公司在自身成长还不足的情况下，过于关注扩大公司规模；
初创公司在即将扩大规模时，没有投入足够的资金。
CEO的责任就是决定在何时踩下创业的油门。有时候，你需要拼尽全速，积极投资，有时候，你却要尽可能的放慢步伐，这需要我们具体问题具体分析。
通常，初创公司的CEO都是个新手，对于在什么时候进行何种规模的投资他们并没有经验。创业者的乐观心态使他们希望尽快扩大公司规模。董事会的风险投资人，他们本来的任务应该是对财政决策从旁引导，却试图用错误的产品、错误的市场以及错误的市场时机来走出困境，这些做法常常造成大麻烦。
如果要使投资方向正确，CEO需得了解创业的三个不同阶段：
找到合适的产品以及对应的市场；
制定一个可扩展、可重复的销售模式；
扩大公司规模。
公司在每个阶段的举措都将有所不同，我们今天仅仅探讨创业早期的第一阶段。
