创业

两次创业，还曾相继供职于IBM和IDG，这样的履历无疑让很多年轻人羡慕不已。可杨胤每次的选择却也同样让人惊叹：2000年，在加入IDG两年后离职创业；八个月后将所创办的Popmap公司卖给美国纳斯达克上市公司mail.com，然后入职IBM；两年后再次回到IDG。2014年，时任IDG China副总裁兼IDG会展集团总经理的杨胤又一次选择离职创业。两次创业虽然隔了14年，但同样都站在了风口上：第一次创业是互联网大潮，这一次是移动互联网大潮。与第一次创业不同的是，这一次她选择的是自己曾经作为天使投资人参与的一个团队——“轻松筹”。

不去做怎么知道自己能做多大?

早在轻松筹创立之初，杨胤就已作为天使投资人参与进来，那时候这个团队做的还是传统的众筹。杨胤与原有团队经过反复的讨论与碰撞，发现了中国市场有别于欧美市场的独特性。美国是一个信用社会，有很好的信用体系保障。而中国是一个关系社会，如果一个人没有很好的背书，是没有信任可言的。此外，美国是移民社会，有帮助陌生人的传统，对于陌生人的资助他们是习惯的。而中国是亲友关系更密切，中国最早的众筹是修祠堂，很多人会抱着寻根的想法，无论离得多远都会一起来做这件事。

轻松筹正是抓住了这一特点，以微信等社交平台作为切入点，从社交网络开始做起。这样在一开始，轻松筹就有了一种