资本的狂热加技术的推动，在全球范围内一波创业潮又一次兴起。不提有着车库文化的美国硅谷，被称为美国 C2C模式的中国(Copy to China)，开始了虽然稚嫩但依然独立的创业之路，以北京的中关村创业大街为例，不足300米的长街道，聚集了超过2200个机构投资人、20多家新型创业机构及近4000个创业团队，平均每天诞生36家公司。
2015年，一个来自印度的创业公司的A轮融资让我非常关注，一家做茶叶的印度电商Teabox，在近日获得了一笔600万美金的A轮融资，由活跃在亚太地区的JAFCO Asia领投，Accel Partners等参投。
印度Teabox启示录：无法复制的服务壁垒
印度Teabox是垂直电商，专为饮茶爱好者提供送货到门的服务，虽然600万美金的A轮融资，相比国内动辄千万、上亿美金的狂热并不算很多。但自Teabox于2012年成立，创始人是前毕马威金融分析师Kaushal Dugar。从去年3月获得了100万美元的种子轮融资，11月又再获得700万美元的A轮融资，加上最近一轮融资，该公司总融资额达到了1400万美元。以中小创业型公司的成长轨迹衡量，Teabox的发展速度并不很慢。
虽然，不想成为马云的创业者不是好王兴，但对于几万十几万的中小创业者来说，能在两三年时间融资一千多万美金，活下去并活的不错也是挺好的。那我们来看看Teabox的是如何做到，在起源于中国的茶叶做到如此规模。Teabox首先就是将垂直电商中垂直二字，做到彻底，在整个交易中彻底绕开中间商，直接和用户一对一的对接，现在在国内也有一些类似的垂直电商的雏形，不过似乎做的都还没有Teabox那样彻底。
Teabox直接与印度、尼泊尔当地的200多家种植园合作
