大家有没有思考过这个问题，为什么O2O项目的估值那么高?
雕爷孟醒创办的河狸家美甲，3000位美甲师估值3亿美金，一个美甲师10万美金;陈华的唱吧8000万用户估值2亿美金，一个用户2.5美金。两者差了4万倍!
难怪各路大佬和投资人都把O2O当成2015年的投资重点，这种差距简直没天理啊!
其实这背后，是O2O大潮汹涌来袭之下，对传统创业项目估值方式的彻底颠覆。
2014年以前，给一个互联网项目估值最主要看的是用户数，其次是日活、月活、创始人背景、ROI、营收等。在那个年代，互联网创业基本还是纯软件的，一个web网站或者一个app就是一个项目的全部，很少涉及线下因素。因此大家唯一能作为参考的就是用户数，一个用户1美金到几十美金不等。
而2014年变了，2014年是O2O元年，这一年里涌现出了大量O2O项目，比如雕爷的河狸家美甲、腾讯投资的e袋洗、不到1年估值8亿美金的趣分期等，更不要说合并以后估值7、8十亿美金的滴滴快的和1年之间估值蹿升几十倍的饿了么。这些O2O项目有一个共同点，都大量涉及线下，都是以线下服务作为其商业模式闭环的关键。
在O2O时代，项目的估值已经从单纯看用户数变成了用户数、线下资源、营收的多重考核。你做美甲要看你有多少美甲师，你做大学生分期要看你有多少校园代理，你做外卖要看你和多少线下餐厅有合作。用户嘛也看，但不是看有多少人下载app，那个太水了，花钱就能刷，要看就看有多少愿意花钱的用户，其实就是看营收。
2014年之前，O2O项目和纯软件项目是没法比的，那时候投资人关注的是如果这个项目涉及线下，增长速度肯定慢，因为太重了!然而到了2014年，O2O的风口来了，在大量资金涌入的情况下，O2
