以下文章，来自投资机构 Arnold Capital 创始人 Paul Arnold。他指出：“要让投资人帮你，这是非常罕见、有影响力的创始人才具备的一项技能。”就其所见，这样的创始人实在太少。为帮助创业者，Paul 基于其投资经验，在 You Aren’t Getting the Most Out of Your Investors — This is How to Start 文章中做了分享，以下是我们的翻译简写，enjoy。
1，明白投资人是干嘛的
你首先需要知道：投资人的工作，就是给公司增值。他们通过三种方式获取回报：1，“鉴定”好公司；2，投资后，给公司增值；3）帮公司“退出”。而其中第二点，很关键。
也就是说：每个创始团队，都应尽最大努力，去从投资者那得到最多东西。尽管不会日夜和你呆一起，但在解决“特别具体的问题”方面，投资人经常会带来变革性结果。
2，给投资人列“愿望清单”
创业者应每个月腾出点时间，做个简洁纲要，然后按图索骥，想一想你每个投资人，可以在哪些方面提供帮助。说实话，作为投资人，我特别喜欢创业者给我一份“愿望清单”，并告诉我他希望完成的时间表，这些愿望包括：理想客户、战略合作伙伴、或他们希望有关联的风险投资机构。
因为信息透明能擦亮我眼睛，让我无论身处何处，都把注意力关注在“机会”上：想想看，当你投资人决定怎么安排时间时，时刻带着这样一份清单，并思考怎么把你带到一个或一些正确的人前。这会给创业公司带来什么？
3，让交易发生
世上很少有什么事，能比“Make the deal happen”更快建立价值。而投资人，通常能
