“全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车；全球最热门的媒体所有者 Facebook 没有一个内容制作人；全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存；全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产。”
这段话最近流传甚广，或许后边再加上办公场地租赁公司WeWork也毫无违和感。虽然挂着“房地产企业”的名头，Wework并无房产，其商业模式也简单粗暴：用折扣价格租下整层写字楼，然后分隔成单独的办公空间，出租给愿意挨着办公的初创企业和小公司，向他们收取会员费……
——慢着，别逗了，这不就是个典型的“二房东”吗？
然而，就这么一个二房东，去年年底这家成立仅仅四年时间的公司便完成了一笔规模达3.55亿美元的融资，公司估值达到了约50亿美元。这一估值已让WeWork比肩图片共享社交网络Pinterest，以及媒体和互联网老牌巨头IAC/InterActiveCorp一身冷汗。
那么问题来了，什么时候做“二房东”也这么赚钱了？
Wework凭什么？
会员可以在每周的百吉饼和含羞草聚会上进行社交活动，寻找软件开发人员为他们编写应用程序；可以在非正式的演示日推介他们的创意，并从广告公司等自愿效劳的外部合作伙伴那里得到免费的建议，甚至可以达成口头协议并推荐工作机会……
上述一连串的情景是Wework给入驻会员们画出的美味大饼，否则他们应该不会傻到屁颠屁颠地跑到这里来办公，毕竟WeWork的租金和周边区域的收费标准相比并不便宜：一张办公桌的月租为350美元，一间64平方英尺办公室的租金为每人650美元。不过要是把安保、前台、宽带、打印等服务也算进来，WeWork会员每月可
