进入2015年，风风火火的互联网金融业迎来了洗牌的关键时期。政策逐步到位、收益下滑、风控考验……互联网金融一度站在了让人迷茫的十字路口。
2015年5月27日，在杭州举办的投资界沙龙“金融的互联网化生存”上，传统金融、互联网企业、投资人共聚一堂，在探讨中有争议，也有共识。
一、传统银行与互联网企业的关系是合作还是竞争？
传统银行说：优化金融生态对全社会有益
在主题演讲环节，江苏银行杭州科技支行行长郑洪表示，江苏银行已经在互联网金融方面做了一系列改革，如设立了移动金融中心和直销银行，加大了人力物力的投入，升级了O2O平台，而且在直销银行中推出人脸识别，为未来的远程开户做准备。
郑洪认为，直销银行是创时代的产物，未来会向“纯线上、无网点、用人少”方向发展。目前江苏银行的产品都放到了直销银行上，除了支付之外，还会把它打造成获客、销售、中介的综合平台。
江苏银行总行网络金融部总经理蒋建明表示，银行运用互联网技术其实投入得非常深，以江苏银行为例，去年交易量上升20%，PC端和手机端的占了很大的比例，但是银行体系受到严格的监管，因此在媒体方面都是谨言慎行的，非常低调，所以金融压抑是客观存在的。如果从公共福利角度来讲，由新的制度安排补充老的制度安排，优化金融生态对全社会的净化是有益的。
互联网公司说：银行做好最基础的服务就好，不要和互联网PK
站在互联网公司的立场上，51信用卡董事长孙海涛对传统银行的创新提出异议。孙海涛认为，过去在2C服务上，银行募集了很多屌丝的钱，但服务的是高大上的用户群。今天的互联网金融公司，是必须要募集很多屌丝的钱借给更多的屌丝。
传统银行天然地拥有很多账户和钱，它的社会责任注定了它的
