文：投资界 占莎
你有多懒，O2O的舞台就有多大。在这个懒人经济盛行的时代，从 “最后三公里”到“最后一公里”，O2O不仅在细分化，也在努力缩短与你之间的距离。而社区O2O已不再试图挑战用户等待的耐性，力争在你能想象到的最快时间里将“惊喜”送到家。
以社区零售O2O企业有米有、爱鲜蜂、社区001为例，来看看它们是怎么玩转“最后一公里”的。
有米有创始人蒋长浩
有米有：淘宝模式，不做物流和采购，为社区便利店打造平台
打开有米有的APP，你可以看见不同便利店的名称、地址、营业时间、送货范围和起送价格等等一系列信息。你完全能够按逛淘宝的节奏选取你中意的零食、日用品，当然，你也可以货比三家。但千万别忘了，急用的就别在乎那一毛三分钱的差价了，选一家离你最近的便利店才是机智的做法。
是的，有米有就是一家类淘宝模式的社区零售O2O企业。它力图为社区便利店打造一个平台，让便利店们以自己的身份加盟开店，完成线下到线上的对接。到目前为止，有米有在北京已有600多家的合作便利店。
据有米有CEO蒋长浩所说，北京平均下来可能6000人到10000人才有一家便利店，这里面有很大的市场空间。有米有要做的，就是为这些便利店提供互联网的工具和方法，提高他们的运营效率。
有米有不做物流、不做采购，聚集在上面的便利店是完全独立的。借助有米有收取用户订单，然后自主完成配送，凭借地理位置优势，在最快的时间内为用户送货上门。
有米有已完成了IDG投资的数百万美元A轮融资。
