汪滔不是个“聪明人”。
从2006年建立大疆，汪滔掌舵的大疆创新（简称DJI）默默无闻走过了大部分日子，没有过多包装，也没什么游说；汪滔自己还曾用“偏执”的股权分配，让公司濒临分崩离析。
他甚至不喜欢别人在他面前过多提及时下火热的互联网概念。并非冥顽不化，而是在他看来，对一家科技公司而言，科研本身更为重要，而互联网仅仅只是个工具。
“套上互联网这层皮，感觉好像很高大上，但事情的本质还是掩盖不了；比如一件产品还是没办法将欧美变成核心市场，当它在中国卖饱和后，跑到一个更落后的地方，在一个更没品位的地方卖出去”。汪滔在接受网易科技的独家专访时说。
言下之意，似有所指。
DJI的产品在欧美很受欢迎，其拥趸不乏一些社会名流，包括苹果联合创始人沃兹，也有传言称，微软创始人比尔盖茨为了DJI的无人机，买了台iPhone。
作为公司创始人，汪滔觉得这样的成果必然不是来自于某种商业模式的胜利。他的确对所谓“互联网营销”很不感冒，并坚持，起码DJI不会在这个问题上花什么功夫，哪怕公司会因此过的更加顺风顺水。
汪滔不想在这种事情上变得“聪明”。
机器人王国
虽然在外界眼中，DJI只是家无人机公司，但其未来可能并非与无人机的未来完全重叠。背靠着世界最大的制造业中心深圳，DJI也许一开始就不满足于做一家无人机制造商。
在DJI纯白色调的新办公楼里，DJI副总裁潘农菲告诉查看原文
