“我们公司一切都很好；我们马上就要推出一个新的功能啦，就差了雇一个程序员去实现了；你们的工资很快就会发下来，还会涨一涨呢…”创业公司的创始人们往往擅长煲出一锅锅的鸡汤，好让团队成员跟着他们一往无前，继续做「走上人生巅峰」的美梦。不过，在下面的这篇文章中，作者Danny Crichton手握锋利的剑，试图把这些虚妄的创业泡沫一个个戳破。
创业公司一边大把大把地烧钱，一边又没有敲定投资机构的投资。随着时间一点点流逝，它就只能等死了。在危机出现几周之后，日子开始按天算，创始人的压力指数每天都会冲向一个新的峰值。 因为他必须不断向其他人推销自己的公司，不仅是向投资人和用户，还得向自己的员工或者潜在员工推销。
创始人和创业公司从来都别无选择。“流水不错，资金在持续增长”，这往往只是一个假象，仅仅因为大家都不了解公司财政的真实状况。这也就是创始人必须要说的谎话：我们公司一切都很好；我们马上就要推出一个新的功能啦，就差了雇一个程序员去实现了；你们的工资很快就会发下来，还会涨一涨，虽然新一轮融资还没影儿呢。
没办法，说谎简直就是创始人的日常工作之一，因为谎言是让公司正常运行的必需品。没人喜欢说谎，所以大家都会不自觉地用一些修辞，让说谎显得更有理有据，比如“赶紧的，不然来不及了”、“任何事情你自己没去试过就别当真！”
其实说谎有一个委婉的说法——“信息控制”。创业公司要想成功，信息控制就是创始人的必备技能，不过这也不能说明创始人就是坏人。
但是，时代变了，大家对初创公司那点小九九都越来越门清了。人们知道该问创业公司什么问题，也不怕知道答案，甚至要刨根问题去寻找那个答案。这意味着，一些创业神话可能要被戳破了。关于信息，我们需要一个全新的透明渠道。但我们也得明白，创业公司从来都与风险共存，而我们也必须接受那些不得不到来的谎言。
看不见的泡沫
