整整15年前，陌生人社交的鼻祖——交友社区HOT or NOT在美国上线并风靡， 一种前所未有的、简单直观的、甚至满足大家品头论足欲望的玩法，在之后的若干年，持续不断地让全球的社交创造者们趋之若鹜。
2003年，马克·扎克伯格在哈佛大学创建Facemash（即Facebook的前身），黑掉了大学数据库，获得了本校全部女学生的照片，一夜间所有学生都在疯狂评价谁更“Hot”——其实就是一个校园版的HOT or NOT。
更加鲜为人知的是，陈士骏在最初创立YouTube的时候，也曾试图将YouTube做成一个影视版的HOT or NOT，但无奈创始团队全是宅男，实在没办法找到足够美女资源，只好转型做了视频分享。
坦率的讲，作为PC时代的历史遗物，HOT or NOT的模式是个双刃剑，一方面具有极高的辨识度，一方面却没有太大的想象空间。
所以，当移动版的HOT or NOT——Tinder横空出世的时候，被认为是“重新定义了整个陌生人社交”。Tinder的简洁明快、效率至上等风格以及颠覆性的LBS场景，在美国和欧洲引发了一场新的社交革命。
而过去一两年间，Tinder在中国的学徒数量的与日俱增，随着陌陌上市对整个行业的刺激，这些本土化的Tinder们很快陷入了弱肉强食的生存竞赛。
靠近、火花、撩菜撩汤、某某……在过把瘾就死的名单上，不乏一度引起热议的名字或是团队，但是大多数的Tinder学徒，都消亡于缺少增长的沉默当中。就像《饥饿游戏》所预示的剧情那样，在丛林里幸存下来的，将获得唯一的巨额奖金。
