2013年下半年开始，移动医疗逐渐受到资本关注。去年好大夫、丁香园、挂号网的成功融资又不断激发资本对此的想象空间，2014年国内互联网医疗行业融资交易就达103起，披露融资额14亿美元。其中，天使轮30起，A轮48起，B轮10起，C轮10起。而今年，移动医疗依旧热度不减。据已经公开的信息，上半年，拿到天使轮的就有17家，Pre-A轮的有3家，A轮的34家，B轮的有7家，C轮的有4家。
行业一片火爆，挑战却依旧。创业者如何切入，寻找最佳商业模式？投资人的投资逻辑是什么？还有哪些细分市场可待挖掘？在由嘉定区委组织部、嘉定区经济委员会、嘉定区科学技术委员会、清科集团联合举办的第170期投资界沙龙——“‘互联网+’时代荷尔蒙移动医疗”上，投资人与创业者共话移动医疗，探寻行业痛点。
从流量入口到大数据服务，移动医疗要建立盈利的商业模式
在圆桌讨论中，清科资本总监郑建飞向创业者和投资人提了这样一个问题，“移动医疗的创业要建立怎样的商业模式？切入点是什么？”
贝联科技的联合创始人姚亚表示，从创业者的角度来看，创业最终的目标是要在商业的跑道上盈利，而不是to VC的模式，所以在创业时要寻找市场需求和痛点。贝联科技之所以选择母婴市场，是因为这是个可待挖掘的万亿级市场。
弘晖资本执行董事姜燕烨则从投资人的角度补充，“投资人看好母婴市场，还有两个原因，一是用户习惯好，用户年轻，二是支付习惯和付费习惯，愿意为此付钱。
而打造商业模式，除了流量入口，如今还倡导的一个概念就是大数据，即整合多平台数据资源，畅
