移动大浪袭来，门户跌得不轻。
惊惶之中，适应移动互联网的“App化”成为唯一的救命稻草，新闻客户端也以标配的模式，打响过激烈的用户争夺战。
有钱自然好办，版权内容、终端预装都是可以被采购的，没钱的也不着急，自家网站的巨大流量总是可以内部消化和转换的。只是，跑马圈地接近终点，市场份额的瓜分也趋于稳固，在新型内容入口的概念伞下，如何实现与之地位相匹配的商业回报，再度引起质疑。
用“老瓶装新酒”来评价新闻客户端的盈利方式，或许并不过分，其收入模型以广告为核心，而广告的买单角色则又以数百个品牌“金主”为核心，签单率和续单率决定业绩走向。这种玩法的本质，仍是将用户打包整体销售，尽管在某些垂直领域能够朝定向分发靠拢，但是基于精准的溢价还是极为有限。
桌面场景和移动场景的致命差异，是用户的访问习惯：前者以阅览式为主，网页信息愈是丰富，用户接收愈是饱和；而后者则演变为滑动式，贴片展示位置不够，插播类型的原生广告占据主流。而原生广告，就意味着“广告即内容、内容即广告”的融合特点，必须要与用户“息息相关”，否则效果庸常，便是浪费惜字如金的屏幕空间。
换而言之，提高广告与用户的相关性，在决定移动新闻客户端能否走出营收困境的关键。根据网易新闻客户端发布的本年度第二季度财报，其近5亿元的广告收入创下史上新高，丁磊在分析师会议上力挺新闻客户端的价值：“宏观经济放缓对公司业务（在线广告）没有影响，而移动端广告是业务重点”。
