鸡汤

CEO们,干了这碗冷鸡汤:A轮、B轮、C轮死,难度系数有多大

A轮不易成为生死存亡的关口。在格局未定、市场未被证明的情况下,投资人依然会在每个领域投五六家,看在团队的份上赌一赌。C轮公司已有一定的资金量和造血能力,一下死掉并不容易,问题在于如何好好地活。

钱不好拿了,这是今年很多创业公司 CEO 们的一致心声。

从一月的咬定只要美金到六月的改口人民币,从原计划的 A 轮到最终只融了 Pre A,从说好的 500 万美金一下子跌到 2000 万人民币。CEO 们内心止不住的「卧槽」与不得不勒紧的裤腰带,再现了年初以来资本市场的跌宕与晴雨。

根据国家工商总局的数据显示,从 2014 年 3 月到 2015 年 5 月底,全国新增创业企业 485.4 万户,其中与互联网沾边的公司占到半壁江山;清科的数据也显示,在 2014 年,国内主流天使投资机构共完成 766 起投资案例。与此对比的是,过去一年成功融到 B 轮的只有两百多家——让人疯狂的创业热潮背后是惨烈的现实,尤其当资本乍暖还寒,如何成功迈过 B 轮这道坎,对每个创业公司几乎都是场事关存亡的严肃大考。

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 弹指间,创业还热,资本却冷了

用「悄无声息的绞杀」形容资本的突变并不为过。

看上去,VC 3.0 时代的市场似乎很美。一方面,红杉IDGDCM等传统 VC 募完了新一轮基金;另一方面,大量新的基金成立,VC 也进入一个创业时代;同时,公募基金、财富管理公司等新玩家也不断加入,配合国家对万众创业的鼓励政策,融资的速度和数量远超往年水平。

「资本市场本身并不完全跟着创业走,去年的投资热势必不可持续」华

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