前几天的朋友圈，被Airbnb的融资和进入中国的新闻刷屏了。
这让我想到，几周前Airbnb创始人Brian Chesky在肯尼亚内罗毕的演讲。Brian分享了创建Airbnb的故事，和这7年的成功和失败的例子，让我深受启发。
希望把几个让我深受启发的关键点分享给大家：
1最大的挑战： 管理2000人的公司。
Brian说：越成功, 越孤单。因为有越来越少的人经历过和你类似的阶段和问题。the more successful you get, the more lonely you get.
Airbnb的办公室令人赏心悦目，而老板最大的挑战也是舒适外表背后的公司管理。
当观众问Brian最大挑战是什么时，Brian说不是纽约市的法律阻碍，不是进入一个新市场的策略，而是如何管理一个2000人的公司。
他分享到自己在创立Airbnb之前并没有管理过团队。
“作为一个公司管理者，我没有说明书，需要摸索处理100万件事情。一个公司有不同的阶段，早期是有一个好的想法，然后把想法转化成人们需要并且热爱的产品。
紧接着，创业者的身份发生巨大的改变 -- 从创造好的产品的到建立一个能不断创造好产品的公司。
而一个创业者越成功，经历过类似阶段和挑战的人就越少，心里会越孤独。”
现在Brian管理着一个2000人的公司，而对于他而言，如何保持小公司startup的文化至关重要。
Airbnb的员工宝
