天使投资人

Jason Calacanis是知名打车应用Uber和知名匿名社交应用 Whisper 的早期投资人。在下面这篇文章中，他犀利地指出，“你明明更适合在200人的中等规模公司打工，偏偏硬要在三个人的创业公司里独当一面。”在Calacanis看来，创业是残酷的游戏，只有那些最有能力的领袖才能领导团队披荆斩棘走到终点，是智勇超凡的「绝地武士」的使命，而现实却是太多的小孩子随便拎把光剑便以为自己能打败西斯大帝。

「你不是那块料。」当我把这话抛给一个创始人时，他正直勾勾地瞅着我，像个孩子一样垂头丧气——他刚刚意识到他把团队搞砸了。

「我可以的，我比团队中任何人都要努力都要拼…」他嗫喏着。

「这不是辛苦不辛苦的事情，这事的核心在于用最小的工作量解决难题。」我告诉他。

「那我应该肿么办？」他问道。

「你该放手不干…然后找个工作给别人打打工，这样可以提升你的技能。现在，你明明更适合在200人的中等规模公司打工，偏偏硬要在三个人的创业公司里独当一面。」我拿这段话结束了谈话。

大多数人都不是这块料

如你所见，我花了25年时间才搞明白一件事情：99%的人压根不具备领导创业公司所需的才能——谢天谢地我及早领悟到了这一点。领导一个创业公司是一场血雨腥风的游戏。大多数日子里，大家疯狂地像敢死队一样向前推进，等待一个出头的机会…不幸的是这过程中80%的团队都会挂掉。

如果心智正常，谁会愿意去跑那八成会在最后几公里前功尽弃的马拉松呢？你必须是个精神错乱、极度疯狂的人，才能冲过人群拉扯、藤蔓遍地的最后五公里。所以，如果你读到了这里，坦白说，可能你并不是创业的这块料。

相反，如果你能够很好地自我调整，足够聪明，又不是个受虐狂——那恭喜你！