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六大模块23个细分领域盘点社区O2O

近期与物业合作似乎成了社区O2O一种新趋势,但物业同样也面临一些问题:小型物业管理小区数量有限,大型物业公司想要切入社区O2O,也需从细分领域发力;做广和做深,短期内无法兼顾。

社区O2O作为本地生活服务的具象载体,细分领域众多。近两年O2O兴起,初创企业“互联网+线下”踏足社区O2O,传统企业“线下+互联网”触网社区O2O,各类平台不胜枚举。对此,亿欧网据网上公开信息,收录企业、整理出中国O2O产业图谱,本文从六大模块23个细分领域对社区O2O进行盘点,如有遗漏,欢迎补充。

(一)家政篇

本篇以洗护类、保洁类、购衣类分类社区O2O中家政相关。

一:洗护类

代表企业:泰笛洗涤、e袋洗

运营模式:“轻重结合”,即与洗涤工厂合作,接入洗衣供应商,同时自建服务型物流配送;“轻模式”,即洗涤和物流都采取众包模式,平台进行流量接入并对线下进行资源整合;“重模式”,不仅自建物流,还自建洗涤工厂。

二:保洁类

代表企业:阿姨帮、云家政、管家帮、e家洁、58到家

运营模式:自营模式,以阿姨帮、e家洁为代表;经纪人模式,以阿姨来了,管家帮为代表;B2C轻平台模式,以云家政为代表。

三:购衣类

代表企业:Grap

运营模式:用户线上采购,商家线下配送三四件同类衣物,让用户试穿并最终选择一件购买。从淘宝类平台购买衣物时,只能选择不能试穿,购衣O2O为线下试衣提供了一种方式。

(二)饮食篇

本篇以生鲜类、外卖类、便利商超、

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