商业模式

比“直男癌”更要命的是“技术癌”创业者

我们创业和投资的时候,首先要问问:这个商业模式是否真正为用户创造了足够大的价值?是否具备足够高的壁垒?是否真正提高了效率?只有以上三个回答都是肯定的,企业才有机会成为独角兽级别的公司。

高射炮打蚊子是一个歇后语,意思是大材小用。看到这个歇后语,或许大多数人都会认为高射炮打蚊子是傻帽才会做的事情,与自己无关。然而,据我的观察,高射炮打蚊子恰恰更像是聪明人的专利:不少技术发烧友型创业者出于对技术的狂热,拿着自己心仪的一个技术,以它为锤子,到处寻找这个锤子可以大显神威的钉子。这样的创业者,如果说得好玩一点,不妨称之为“高射炮打蚊子综合症患者”,或者更直接一点——“技术癌”。

那么,为什么说“技术癌”是比“直男癌”更可怕的特定人群常见病呢?

与惘顾需求、不找痛点就贸然开展业务的创业者相比(请参考我的商业模式系列的第二篇:鸡肋产品篇),尝试去满足需求、解决痛点无疑是值得肯定的。然而如果解决方案成本过高,则实用性大大降低,仍然无法真正地解决问题。更有甚者,明明市场上已有采用通用技术的、低成本的解决方案,却仅仅因为对技术的痴迷而生搬硬套地非要用高科技、高大上的手段去替代现有方案,却无视其带来的高成本,其结局可想而知。

需要特别说明的是,在TMT行业的创业大军中,“技术癌”患者并不罕见,而且往往发生在高智商人群中。因为高科技总是显得高大上,让开发者和使用者更有成就感和逼格感,对创业者、投资人乃至于用户都有比较强的迷惑性,却往往让人忘记了一个至关重要的原则:创业项目中,技术只是手段,而不是目的。技术只有解决了需求和痛点,并带来了效率上的显著提高和/或成本上的显著降低,才能真正为社会创造价值。所以,如果沉迷于高逼格、炫酷感十足的高科技所带来的虚幻光环,会失去对整个

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