随着美团和大众点评成为中国互联网又一起并购案的成亲双方，任何评论都显得似曾相识和了无新意，那些观点很容易在过往的内容——优酷和土豆、赶集和58、滴滴和快的——里找到重复性过高的回声，这种殊途同归的商业句点无疑会让媒体产生审美疲劳，而握手言和成为竞争的顶级形态，也让本应变数无穷的市场全无悬念可言。
其中，腾讯和阿里的身影几乎贯穿所有耳熟能详的事件，阿里在优酷土豆上豪掷12亿美元，腾讯也向58赶集输送了逾8亿美元，滴滴和快的则属于里程碑式的两大巨头和平联姻，到了美团和大众点评这里，同样难逃相似背景。
就连“巨头（腾讯）抄你怎么办”也逐渐退出了“VC必问语录”，因为抄袭仍有失败风险，但是能够用钱解决的问题都不是问题。移动互联网的繁荣似乎确实造成了洗牌效应，只是资本依旧可以通过换牌交易获取新的利好牌局，旧时王朝堂前燕不过被新养入笼的金丝雀取代，那些机遇在短短数年以内转瞬即逝，便被招安和收编悄然取代。
美团和大众点评的消息从绯闻到辟谣再到证实，最主要的口径变化就是从“合并”和“合作”，以及双方都不太愿意多谈“谁大谁小”的话题。换而言之，如果没有规划平等条款——比如5：5的换股比例、北京和上海的双总部设计等——这桩案子也签不下来。
牵手之前，大众点评势头正足，“闪惠”产品的发展已经涉及金融业务——商户能够存入网络订单产生的非流动资金获得理财收益——而美团处于融资拉锯阶段，明枪暗箭接难幸免，这种处境的区别造成二者存在不同的主动性，一个图谋锦上添花，一个急求雪中送炭。
这也是双方体量不等却能平等换股的基础背景，而大众点评的战略力加上美团的执行力，才是
