8月10日，苏宁与阿里正式联姻，创造了中国互联网有史以来最大规模的商业并购案例记录。
10月12日，苏宁易购执行副总李斌在微博上发布消息，称因为身体原因将从苏宁易购离职。
从甜蜜牵手到李斌离职，这短短的两个月时间正是苏宁与阿里联姻后的婚情过程。只不过在联姻方面，当时的大多人给予了良好的认可态度——阿里的优势在线上平台，而苏宁的优势则在线下渠道，因此二者的结合将使得双方的电商业务实现线上线下整合，从而完成电商的大一统，并形成对京东等平台的壁垒。在当时，这一联姻作为强强联合的讯号，被大多分析人士认为是改变电商格局的新开始。
但2月之后，李斌的突然离职，却也让外界隐隐嗅觉到了这起联姻带来的负面效应——这起曾经创造了中国互联网并购记录的商业联姻，真的起到了“强强联合”的作用吗？
苏宁联姻阿里：嫁豪门，奴仆命
苏宁和阿里在平台和商业生态上的互补特征，正是大多分析人士看好联姻的焦点。从目前的行业格局来看，用双方自身优势弥补对方短板，从而使得双方的结合可以构建新的商业生态的策略，确实是一般商业的正常逻辑。不过，在这起并购交易过去2个月的今天，苏宁联姻阿里却似乎并未取得如此预期成绩，反而在诸多业绩方面的表现更不如人意。
首先，苏宁并未获得阿里在流量、平台资源等方面的帮助。无论从苏宁天猫旗舰店还是苏宁自身的传统业务方面，苏宁在过去的2个月时间里都并未获得阿里的资源帮助。期间苏宁天猫旗舰店还因为销量惨淡涉嫌刷单造假的行为，更是被电商大号深扒皮，虽然这起事件只是微信账号的一家之言，但苏宁天
