10月16日，由B12主办、亿欧网联合主办的「上海互联网创新大会——谁是未来的独角兽」在上海玫瑰里召开，20名最具潜力的未来独角兽公司齐聚于此。熊猫资本创始人李论压轴演讲，对独角兽产生的三个必要因素，即「对的事」「对的人」「人与事的匹配」进行了独特的阐述。
演讲中，对每一个分论点，这位「把你当宝」的投资人都会佐证以罕闻的投融资内料与生动的亲身经历。的确，无论独角兽再怎么光鲜，这始终不是衡量创业本身的标准，也并不是每一个人都驾驭的了独角兽。
以下是李论在上海互联网创新大会上的演讲实录：
作为投资人，我一直认为投资人跟创业者联合的过程，就是一场婚姻——不管你是娶了创业者，还是嫁给了一个创业者。投资人就是各种社会资源的整合者，让投资人、创业者彼此之间的资源产生整合。所以，我们熊猫资本的口号叫：“把你当宝。”
再说一下我个人的经历。09年和人一起创业，把公司卖给了纳斯达克上市公司。但是我胆子比较小，当事人比较疯狂的时候我就把公司卖了。我卖完那个公司相对财务自由之后，我就出来做个人天使，从2012年年底开始正式成为机构投资人。
首先的首先，成为独角兽了也不一定快乐
在万众创新，万民创业的大潮推动下，许多优秀的都出来创业了，但我并不十分认同。你想，在过往中国如果能够以IPO或者并购为标准，有多少家公司呢？成功概率十万分之一。
当然我不是说，如果你做的产业不能成为独角兽，你就不应该创业，我觉得应该创业。为什么？我觉得不应该把创业过度的夸大。
我看到很多创业者，比如做媒体的。我还看到一个创业公司做小视频的，10几个年轻人聚在一块儿，活的很好。一年大概有三四千万的收入，抛掉成本，十七个人还能创造500万左右的利润，我觉得很好。但是他们被创业大潮裹胁之后，也出来融资。你为什么需要我投你？因为你的基因已经注定了，你选择的不是去成为一个巨无霸的路。即使成为巨无霸了，你不一定快乐。你企业的大小，掌握多少金钱跟快乐有
