市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。比尔·盖茨曾经说过：“如果把我最优秀的20名雇员拿走，那么微软将会变成一个不起眼的公司。”从某种程度上来说，招聘工作是企业经营活动成功的关键因素。然而，对于大多数的企业来说，传统招聘的方式始终无法解决人才招聘的问题，究其原因，刘旷认为主要有以下几点。
1、整个线下人才招聘市场存在严重的信息不对称问题。对于很多求职者来说，他们往往都找不到适合自己的工作，不知道哪些企业在招聘适合自己的岗位，求职信息的获取量有限；可是对于企业来说，茫茫人海中却无法有效快速地找到企业需要的专业人才。在传统的线下招聘中，求职者与企业之间的招聘很难快速建立联系。
2、在过去的传统线下招聘中，企业招聘人才的成本相对来说也比较高。由于信息传播力量的局限性，企业招聘信息要想让更多的人看到，就必须付出更高的成本，比如通过人才市场的展示台，电视、报纸等传统媒体的广告宣传。对于一些实力雄厚的公司来说，慕名前往应聘者可能非常多，但是对于一些中小企业来说，这种高成本的招聘方式显然不适合他们。
3、从招聘效率的角度来看，传统招聘的方式在招聘效率上也非常低效。很多企业在招聘人才的时候往往都会是急需用人才的时候，而这个时候传统招聘因为信息的闭塞、招人面试等程序的繁琐，就大大降低了招聘的效率。
4、由于传统招聘发布招聘信息渠道的限制，企业招聘人才在地域上也将会受到较大的限制。过去，一家在广州的企业想要招聘北京一些重点大学的学生，就必须要跑到学校里或者北京的人才市场，而今天他们只需要通过在网络上发布北京的招聘信息就可以了。
网络招聘的兴起，给传统招聘方式造成了巨大的冲击，未来的招聘行业正在呈现移动化、社交化、垂直化三大趋势，而社交招聘的方
