首席执行官？首席顾问？首席啦啦队？首席推销员？首席融资官？首席通信官？首席团队建设官？首席灯泡开关？首席咖啡壶？没错，这些其实说的就是一个职位------CEO。
无论是什么类型的公司，CEO可能都是最难做的工作之一，因为这个岗位要求你必须出色掌握各种各样的技能。初创公司更是如此，一位优秀的首席执行官需要将自己的技能和创业DNA融合在一起，最终才能获得成功。事实上，相比于财富500强的首席执行官，最难当的就是创业公司的CEO啦。
如果你恰巧是个刚刚创建了一家公司的头儿，对于如何做一名CEO感到茫然，不妨看看本文，了解下一家创业公司CEO需要掌握哪些核心技能吧：
一、能够清晰阐述公司愿景
如何为公司找到一个清晰的发展愿景呢？你需要对自己所处的行业有深刻的理解，同时也要知道其中的竞争环境。而首先你需要做的，就是要有一套完善的商业计划，并且内容要做到足够详细。举个例子，如果你准备开发一个旅游网站，不能简单的说“我们正在构建一个优秀的旅游网站”，要知道市场上有无数旅游网站，你需要做的，是明确一个解决方案，不仅要在当前旅游市场上具有一定竞争性，同时还要做到独一无二。
二、找到行业脉搏，抓住竞争者命门
当然，CEO只负责建设公司愿景是远远不够的，他们必须要时刻关注所处行业的竞争趋势，并且能及时帮助公司转型。特别是在经济环境不景气的时候，CEO更是要对行业趋势做出理性判断，尽力获得更大利润。同时，公司CEO还需要不断探索新的收入流，帮助企业盈利。此外，CEO的关键工作，还要紧盯经济、行业、以及竞争对手的动向，并且根据实际情况调整公司发展方向。
三、具备优秀的团队沟通和管理能力
CEO另外一个工作职责，就是要确保公司里的每
