一加

品牌成熟和低端挑战,一加X诞生的内外催产剂

刘作虎反复强调,我们不做千元机,千元机无论如何也做不到我们想要的品质。一加一直走的是小而美的精品路线,如此激烈和残酷的市场竞争环境中获得自己的一席之地,一加未来在丰富产品线这个层面上可能会做出更多权衡

10月29日下午,一加创始人刘作虎在竞园艺术中心推出了一加的第三款手机“一加X”。一加2离一加1的发布时间是462天,而一加X距离一加2的发布却仅仅只有91天。


虽说一加X在今年一加2发布之前刘作虎在接受媒体采访时就透露了它的存在,但如此迫不及待地推出今年的第二款产品,也说明了一加在竞争激烈的国产手机市场中的成熟和焦虑。


品牌成熟、低端挑战以及一加自身的融资和扩张计划,这正是一加X这样一款轻旗舰诞生的内外催产剂。


品牌成熟之后:扩张成为必然选择


在国产手机市场中,靠单品战略一骑绝尘的产品不在少数,何为“单品战略”,就是坚持主推单一产品、单一包装、单一品牌、单一卖点、单一广告语,在消费者心中建立单一、清晰、巩固的品牌形象。这是中小型企业最低成本、最高效率的成功之道。


单品战略在践行之时,企业往往会采用“一针顶破天”的营销手法。小米诞生之初的“发烧”、魅族扩张之前的“侘寂”、锤子的“情怀”、一加的“不将就”这些都是靠单品战略衍生出的浓烈产品标签。


对于任何品牌来说,走单品策略都可以树立清晰、简洁的产品特点和品牌形象。一个标杆性的产品总能夺人眼球。这是初创品牌的惯用做法,也是力量不足时最经济的选择。


单品也是产品,只要是产品,就必然符合产品生命周期理论,有其导入、增长、成熟、衰退的过程

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