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风停了猪死了:“荒唐”的死因、“断尾”式自救 汽车O2O倒闭潮漫延

为了生存,众多的汽车O2O企业也不得不寻求改革或者抱团取暖。在新近成立的”中国汽车O2O生态联盟”中,近50个成员每天讨论最多的话题是如何互相协助。

站在风口上,是猪都能飞起来。可是没有风了呢?现在,这个担忧终于成真,风真的没有了。

逸洗车创始人任龙最近睡眠并不佳,行业内不好的消息一直冲击着他的神经——在最近一个月时间内,曾被视为行业内大佬级别的赶集易洗车、e洗车、功夫洗车要么倒闭,要么无力经营而被收购。逸洗车内部人士说,直到目前,上述消息带来的负面影响之余波还在公司内回荡,甚至一度影响“军心”的稳定。“只要活下来,我们就有机会。对于已经到来的资本‘寒冬’,现在的我们比以往更有信心。”任龙很庆幸,自己创立的逸洗车没有犯“同行”创业公司犯过的错误,尽管在资本和舆论的裹挟下,他一度对自己坚持的打法动摇过。

“这条路已经不是九死一生,而是九十九死一生,稍有不慎满盘皆输。”作为创业型公司的老板,任龙很理解员工们此时的担忧,即便是他自己也早就做好了最坏的打算。“焦虑没有用,我们只能庆幸还有机会活下来。”而这并不是只有逸洗车团队面对的事情。在众多的汽车O2O创业公司中,眼下正弥漫着一股从未有过的悲凉气氛。“感觉公司也快不行了,做一天和尚撞一天钟吧。”上周接受经济观察报记者采访时,某养车类创业公司的一位中层悲观表示。在短短的两个月前,这些公司还充满着朝气,公开场合人人口中言必称模式和创新,而现在,不少人对公司的未来产生极大的怀疑,特别是洗车类公司,公司内部员工的信心与士气大不如前。

这种不安和紧张是可以理解的。在今年上半年,倒闭的汽车类O2O企业几乎全部是洗车类公司,前十个月几乎每个月都有这样的企业倒闭。进入媒体报道公开报道的有云洗车、智富惠、嘀嗒洗车、车8,以及e洗车、易洗车、功夫洗车等。“它们商业逻辑不清晰,烧钱太厉害。”任龙分析说。

竞争对手的倒闭,让任龙更注重对商业模式的思考,并在业务上进行不断改良。“上门洗车只是辅助,业务要更创新才能生存下来。当然,也不能随意试错,烧钱模式更难以为继。”任龙说。而放眼未来,眼下洗车类O2O企业所经历的倒闭噩梦,仅仅是掀开了整个汽车O2O

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