00后

“00后”是谁?他们在哪儿?他们要什么?还有,怎样让他们喜欢上“我”?

美图的“Y2Y”策略,与其说是未雨绸缪,不如说是抢占先机:它以新的年龄断层为起跑线,通过抽象的文化去试探目标用户的口味,进而回收测试数据,最终用于产品的革新与研发。

我们在谈论互联网行业机遇的时候,常会使用一个词语:红利。

红利这个金融名词在新的语境下通常伴随着亟待填充的空白市场,比如微信公众帐号的红利季节,就是在其发展初期,用户表现得如同大航海时代的欧洲人,充满对于新大陆的探索欲望,不断的向帐号列表里新增订阅对象。

红利的终结,取决于用户需求与饱和状态的距离,二者愈是接近,说服成本愈高。而打破此类僵局,则要依托用户迭代产生的新的红利浪潮到来。

获悉这个背景之后,就不难理解美图这家科技公司为何偏隅厦门却仍能屡获不逊于北京这个互联网中心城市的势能。

昨天下午,蔡文胜现身美图的新品发布会,为美图推出了四款硬件产品站台,除此之外的重点在于,美图同时揭晓了一个面向“00后、10后”的“动漫偶像团体”:MeituFamily。

这是蔡文胜和美图的制胜之道:提前洞察和接触下一代用户。

多年前,就在互联网公司皆以占据主流的“80后”为核心服务对象时,美图借着那款图片处理软件将难以驾驭Photoshop的“90后”招致麾下,随即享受到了这群新兴势力接棒市场的红利,当这些“90后”成为美图品牌的忠实拥护者之后,也造就了美图“家族产品”插柳成荫的繁荣:美颜相机、美拍、美图看看、表情工厂、海报工厂……

商人出身的蔡文胜,后来在做投资时也特别青睐具有特定族群针对性的项目,其作风亦影响了所谓的“厦门帮”——不少VC会对创业者说“不必过度忧虑北上广的大公司,但要尤其警惕‘厦门帮’”——即:保持低调而挣钱凶猛。

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