途牛

北风那个吹,冻死的企业太多了,他们何以逆势而上

投资人变的谨慎,创业者也更加敏感,即便如此,11月份的融资数据仍能让我们看到资本寒冬里燃起的一把火。值得欢喜的是,寒冬里,少了些泡沫,多了些真正的新生力量。

文/B12 二哥

2015年的进度条只剩下30个小格子了,还没来得及适应冬天,一些创业公司就率先消失了。

刚进入11月,成立了10个月的「我爱洗车」就宣告了倒闭,CEO李东晋在欠下了百余万后失联了。你也不必讶异,在互联网洗车领域,这样的公司在不断覆没。  


  • 1月14日,曾推出1元洗车,号称“厦门电子商务最具投资价值的网络平台”——智富惠宣告关门。

  • 7月17日,上门洗车服务平台“车8”由于业务调整停止上门洗车业务。今年3月在洗车大战最热时推出,经营时间仅4个月。  


    马克思说「资本害怕没有利润和利润太少,就像自然界害怕真空一样」,这个在高中政治课本就学到过的道理在此刻竟有了更真切的理解。我爱洗车成了倒闭潮中的一个样本,低成本的运作还是无法逃脱优胜略汰的自然法则。

    烧钱买命运?最终还是成了钱的牺牲品。

    同样是在11月,内容阅读APP「阅界」在成立三个月后向读者宣布「我们来到这个世界就是为了与之告别」。但三个月前,阅界还有着「一款绝无仅有重视编辑价值的新杂志」的愿景。

    「向死而生,一夜花开」,这八个字是「阅界」内容策划总监对团队在过去三个月所做的事情的总结。阅界精致灵巧的设计透漏着文艺范,虽抱着必死的决心和对内容的执念,曲终人散之际,空留下一腔文字者的热血情怀。

    言必谈情怀,不知在什么时候成了创业者们的魔咒,但毕竟这场告别不会是内容的终结。

    阅界主打的UGC模式显然已不能喂饱用户的胃口,在更细分的受众市场,若能结合PGC模式,或许阅界也不会走的这么快。

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