笔者在管理咨询界奋战多年，后来转战产业投资和早期基金，接触和辅导了大量创业公司和转型公司，深知创业维艰，见过他们意气风发、重整山河的时刻，也见证他们为第二天员工工资的发放而打遍通讯录里所有电话，刷爆所有信用卡，有的还走上了跑路、清盘移民、纵身一跃......
这两年经济的加速下滑和传统产业的高企，也造成越来越多的老创客们收手或转换门厅，许多二代金融、企管、海外留学归来，不屑于传统产业的升级改造，纷纷投身金融或在原有产业基础上老树发新芽——孵化新的项目，也有对原有产业进行互联网+的改造。
在产业界纷纷转产、互联网+改造、新三板挂牌、海外建厂的时刻，投资界也发生着日新月异的变化和变革，许多的天使投资机构和天使投资人纷纷涌现、众多的产品众筹和股权众筹机构出现、上市公司和风险投资机构都纷纷布局项目前端早期阶段，而国家发出的“大众创业 万众创新”更是从体制上进行了经济方面的创客红利。
许多的中小企业纷纷挂牌，移动互联网和互联网+的公司纷纷获得融资，而在这背后是更多手足无措，对接失频的创投双方，有的因为对创投行业的不了解而纷纷指责和撕逼，在这过程中有几个案例分享，以期给后来的创业者减少试错，给投资方以更多的彼此理解。
交易细节存误解。一个发生在年后，一家公司在朋友圈和媒体圈引爆了一家新创基金没有按时打款的重磅新闻。而投资方的好朋友也很委屈，上面很清晰的写着打款交付的日期，而引起纷争的恰恰是对工作日的误差理解，投资方按照行业例行的方式对交割日做了约定，但创业者对日期也有自己的理解，后来投资方及时的做了说明按约打款。虽然事情解决了，但给创投双方都带来了
