创业

还没融到钱的创业者,你的BP可能犯了这些错误

倒叙本身不是目的,但是为了一笔几百万美金的融资,是否应该在BP上投入更加深邃的思考,不随波逐流呢,这是关键,别用70年代的摄像机来拍给00后看的电影了吧。

对于大部分创业公司来说,融资都是个艰难的过程,其中伴随着焦虑、孤独、挫折、不安、自我否定,甚至狂躁。在很多科技媒体的报道中,我们看到的通常是企业拿到融资时候光鲜的一面,然而,我们都很清楚,融资对于创业公司来说,不是一件容易的事。

无论身处于哪个行业,哪个阶段,融资成功的秘诀只有一个,就是你的公司非常优秀。投资人眼里的“优秀”是什么意思?不仅仅拥有庞大的市场,更是可以自身通过外部资本飞速发展壮大。

所谓的融资知识和经验铺天盖地,下文将讲述通常情祝下的融资逻辑和做法。首先,确定公司是否在这个时间点需要融资;如果答案是肯定的,开始考虑需要融多少钱,找什么样的投资机构,以及融这笔钱来做什么;第三,公司是否需要FA;第四,如何准备BP。

确定公司是否在这个时间点需要融资

什么时候启动融资流程,时间点是很难把握的。永远没有“万事俱备,只欠东风”的时候:总有一些任务清单上的重要内容还没有完成,而这些做完可以大幅提升公司估值。所以公司需要提前设定好一个融资启动的时间点。

大体来说,达到以下三条标准之后,公司可以开启融资流程:

1、公司产品的运营指标与公司对外报出的估值相匹配。

2、创始人充分准备好演示用的讲稿,并且事先进行多次排练,同时也想好如何回答那些直接而刁钻的问题。

3、至少持有能够支撑整个融资周期的现金流。能够保证公司在融资过程中,手中存有一些筹码。少数公司可能几天就可以搞定投资,大部分的公司可能要花上几个月时间。预留充足时间融资,多次往复交流可能会浪费时间。准备好充足的现金流以免资金链断裂。

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