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从气象学的意义上来讲，今年并不算是传统意义上的严冬，因为雾霾的轮番上演淡化了人们对于冬季寒冷的原有注意力。然而，从经济学的意义上今年却是一个寒冷得不能再寒冷的季节了。众多企业在资本寒冬中死去，让本就寒冷的季节有多了一丝肃杀的气氛。

在肃杀的环境中，人们考虑得最多的便是如何保存实力，捱过这个本来就难熬的季节。互联网化无疑是度过这个寒冬的取暖利器。国家层面的推动让互联网化的热度不减，越来越多的人跳入到了原本就很深的浑水当中，试图通过趟这一潭浑水抓到一条漏网大鱼。越来越多的人有了这种想法，便让原本只有少数人，很少行业参与的事情变成了一种潮流，于是，创业潮出现了。

在这场创业潮当中，各种行业都在寻找着与互联网化的最佳结合点。作为市场规模巨大的家装行业自然不会错过这场可以颠覆人们想象的大戏，伤痕累累的它也跳进了这潭浑水之中。

据估算，家装行业的市场规模已经接近50000万亿，而其庞大的产业链更是让这个市场规模大得出奇。规模效应的刺激让家装行业不堪寂寞早早便加入到了互联网化的进程之中，身材的庞大导致它的行动并不如外界预想的迅捷，很多时候一个动作往往需要很长时间才能打完。这就好比是一个身材肥硕的重量级拳手，当他打出一拳的时候，别人已经从他的面前一闪而过。

除了家装行业本身行动迟缓之外，在跳入到互联网化这潭浑水之前，他的身上早已伤痕累累。设计不专业、施工不科学、验收不规范、维保不及时……这些困扰着家装行业的伤痕依然给互联网时代的互联网家装带来消极影响。

家装行业即使拖着病体依然奋不顾身地跳入到互联网的浑水当中并不是偶然，沉珂于自身的问题与弊病已