创业

CEO忙碌是公司倒闭的征兆

创业者多数都会以为自己是万能的,什么都要自己做,不会的可以学。永远相信勤能补拙。然而从他的失败经验中,他自己得出了一个结论:勤能补拙是Boss用来忽悠伙计的,如果把自己也忽悠了,那就只能死路一条。

和年前收的简历不同之处在于,新年里投过来的简历质量好很多。其中不乏一些此前在媒体上抛过头露过脸的“创业明星”。我对每封简历都逐一仔细阅读,生怕漏了一个关羽、赵云式的良将。最后变成一边看简历,一边深叹一口气:看来这次的资本寒冬,着实让很多人过了一把创业瘾后,就死!

大多数中国公司已经恢复新年开工,作为一个做眼镜零售的CEO,我其实初三就已经在办公室了。没做别的,只是在一封封的查看过年这几天的邮件。几百封求职简历从前程无忧、中华英才、拉勾等平台转到我邮箱。想想这些童鞋也是够拼的,过年大家本应是开开心心的吃吃喝喝,他们却还在拼了命的发简历。

我的招聘原则是,在你所擅长的领域必须足够做我的老师,然后即便让我给你端茶倒水,我也心甘情愿。所以对于创业场上的losers我特别喜欢,尤其对那些拿到风险投资后失败的创业者就更加喜欢了。因为投资人花了几百上千万给他们交了学费,他们在商场上所学到的东西,一定是可以给出十几二十倍的高估值,自然足够做我的老师。

新年我约了几个曾经的“创业明星”面谈,大多都是拿了天使轮、A轮之后死去的。加起来拿到的投资接近5000万。是否能够合作还要看缘分,但是我起码从他们那里已经获得了比5000万份创业鸡汤更多的营养。在此分享三条:

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对于陌生领域,大多数人都是无知者无畏

这是一个来自曾经在眼镜行业创过业的同行所说的原话。早年自己曾经是一个不错的电商运营

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