创建十年之后，豆瓣终于推出了它的第一支品牌广告。
一个木屋，一个窗外漂浮着地球与宇宙的木屋，以及木屋中喃喃自语“我有时会张开双臂拥抱世界，有时，我只想一个人”的男性青年，还有黑框眼镜，以及杂乱纷呈的黑白电视机、拨号式电话、笔墨和纸质书，这个具象化的场景，在响着悠扬旋律的片尾被冠以“我们的精神角落”。
在资本狂躁的业界，围绕“中心”、“平台”乃至“生态”的声音不胜枚举，如豆瓣这样安然祭出“角落”定位的，少之又少。就像一块伫立于流水之中巍然不动的磐石，豆瓣这款产品以活化石的角色目睹了中国互联网的白衣苍狗，然后回应那些甚于当事者自己的关切或是隐忧：我们不乏野心，但是委实不与“主流”处于同一频道。
而批评豆瓣的“慢”，就像批评Craigslist的“陋”一样，不仅显得自讨没趣，而且新意渐无。有趣的是，后者的处境与豆瓣有着些许雷同之处，比如下面这张图片，呈现的是Craigslist在移动互联网时代是如何被众多垂直独立App逐步“肢解”的概览：
但是另一方面，Craigslist依然是美国最受欢迎的分类信息站点， 它或许没能完全享受增量红利，却保持着独特的气质和普适的易用性。
这种基于品牌认同的隐性资产，很难被资本市场进行量化和估价，然而豆瓣的敝帚自珍却是相当坚决。
1996年，美国社会心理学家雪莉·特克（Sherry Turkle）第一次登上TED演讲，主题就是“庆贺我们的网络生活”，兴奋于参与创造一个虚拟世界的宏大使命。《连线》杂志将她放到了封面，凯文·凯利亦盛赞她为“数字时代的弗洛伊德”。
二十年后，雪莉·特克的新作《群体性孤独》却充满焦虑，她毫不客气的将网络生活形容为“会留下大量电子面包屑”，认为互联网的丰裕和拥挤使人
