经济周期的起伏都很正常，但类似于去年上半年酷热，下半年延至今天的酷寒的况实在罕见。许多项目推进的A轮、B轮、C轮融资节奏都被打慢，估值大幅下调，上半年还是一个周上会，一个月尽调，一个周过会，一个周打款的节奏，好项目你争我夺；下半年已回到正常的投资流程，项目要有数据和验证后的商业模式才能上会，尽调周期3-6个月以作进一步的观察或更长时间的跟进，投委的决策也越来越慎重，LP的打款也伴随着股市的上下起伏而不断的变幻，各大创投机构也纷纷联投跟投、彼此助力接盘。
纵观经济周期的波浪起伏，尽管高峰和低谷会交替出现，但大体来说有资本护航的企业竞争力会较其他企业强大一些，除却资金的注入，最关键的就在于创投机构的企业价值增值术。创投机构大多有浓厚的创始人或合伙人风格，创始人有的偏财务方向，则在企业的资本运营方面财技高超、长袖善舞；有的偏产业方向，则在企业的行业布局、产业链运营上棋高一筹；有的产融结合，则在企业的产融一体、全球整合上独具一格。尤其是近两年早期投资机构和天使投资人的崛起，更是将产业资源和自身背景标注在核心竞争力上，在争夺优质项目时，纷纷将价值增值做为争夺项目的关键要素。那么，在创投机构注资企业后，一般会有哪些独门秘技或方法论会给企业带来价值增值，笔者结合自身投资管理经验和创投机构交流分享，归纳七项价值增值术在此以作共享：
一．项目复盘，发现挖潜增效空间
