“其实,我们这个行业是很low的”,一位刚将公司挂上新三板的CEO李丽这样形容她所在的行业。她所指的,是2006年创办的汉唐咨询以来,为互联网公司提供公司注册、行业资质许可证申报、财税代理、商标专利、行政事务咨询等服务——不过,对于公司运营来说这些很“low”的事既繁琐又必要。
2014年汉唐咨询转型发展为互联网品牌“公司宝”,开发了一套在线系统,形成“线上提供服务+线下完成业务”的模式。让服务与价格透明化,告别“在工商局门口发传单、谈价格”的方式,主要服务于TMT和文创领域创业公司。
公司宝最新一轮融资是去年6月完成的1200万元人民币融资,当时估值约为1.5亿元人民币。今年3月7日,公司宝正式登陆新三板(挂牌公司主体仍为汉唐咨询)。
年初时国家发展改革委秘书长李朴民指出,2015年全国新登记注册企业平均每天超过1万家。这个蛋糕足够大,快法务、绿狗网、知果果等企业也是蛋糕的分食者,提供类似的工商注册、财税代理、知识产权、资本运作等方面服务。在同行业的公司中,公司宝做出了三个差异化:
1、不做天猫,做京东。李丽表示,公司宝模式类似京东的“自营+平台”,工商注册等标准化业务完全自营,设计法务、资本运作服务等会和供应商一起合作;在除北上广深和杭州、成都这6座设有分公司的城市以外的其他地区,由当地供应商提供所有线下服务,线上资料由北京总部统一管理。
2、在服务的源头上抢客户。免服务费的工商注册是公司宝用来吸引客户的主打产品,李丽认为,企业级服务的用户粘度很大,一旦开始使用某个企业的产品,再换其他企业成本较大,所以一定要扩大入口。
3、和薛蛮子









