如果盘点2015年度最震撼生鲜人的事件，水果营行事件绝对高居榜首，对于其结局，我们始终无法定义为故意诈骗还是经营失败，因为涉事股东已经如鸟兽散。我们始终忘不了12月16日水果营行总部大楼被店员基层员工、供应链货车司机、投资加盟人、生产供应商、会员/顾客围得里三层、外三层、特警戒备维稳的局面，这个事情最后以深圳龙华新区龙华办事处劳动办公室接办，1000多位深圳员工获得工资垫付结束，而其他非深圳的21个地级市员工却没有那么幸运了。
在近期的生鲜行业调研中，田鲜蔬菜负责人吕基富透露“目前社区竞争进入白热化，广州一些大型的社区，品牌社区生鲜店，一个社区就有十来个，这个竞争太可怕了”。而另一位在上海佳农食品有限公司做供应的朋友则告知“现阶段生鲜电商、社区店都在烧钱经营、我们并不知道他们下一轮能否融到钱，也不知道他们资金链能撑到什么时候，我们供应商很担忧”。
是的，上述的两段带给我的信息是：生鲜生态链的利益共同体已日臻完善，每个从业者都不能置身事外，而生态链上的任何一个环节的亚健康在生鲜上下游账期的推波助澜下将形成一定的行业泡沫，因此下文的意义在于提醒每一个生鲜链条从业者，必须具备风险控制意识。
虽然我们生鲜品类的消费不断升级，并且在消费总量上也是有递增，但是短时间多家入局布网，市场增量真的有这么大吗？还是资本烧出来的生鲜泡沫？这应该值得我们去思考。
