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天天果园王伟:为风口而创业的人,早点回家洗洗睡吧!

我一直认为,鉴于生鲜行业的高门槛,这个行业的创业走“互联网+生鲜”道路不靠谱,“生鲜+互联网”的模式才能赢得未来。互联网只是一个优化商品和服务的工具而已,切莫将其当作一个商业模式来做。

2015年是生鲜电商最为热闹的一年。“互联网+”和大众创业的号召下,无数的资本和聪明人进入这个行业,各种商业模式在不断刷新大家对生鲜电商的认知。在大家的共同努力下,生鲜电商被更多的用户所接纳。

硬币的另一面,我们也看到水果营行的倒闭,原联想佳沃市集CEO 崔晓琦和自媒体人鲁振旺先后写文章说“今后再也不碰生鲜电商了”,也包括华为多点近期出现的人事调整。水面之下的动荡会更多,未来可能会更多的案例出来。

憋了很久,围观者有很多评论,我想说说自己对生鲜电商这个行业以及这个行业创业的一些看法。

生鲜电商的风口远没到来

生鲜电商行业的风口到底有没有来?这是很多创业者共同关心的问题。我的观点,生鲜电商的风口还远未到来。现在吹来的是电商的风,不是生鲜的风,但生鲜的风一定会来。电商风去的时候可以看到谁的衣服穿得比较少,生鲜风来的时候就看谁准备好了。

2015年,专业咨询机构尼尔森做过一份调研,中国的生鲜市场有2.5万亿元的市场规模,而生鲜电商经过10年的发展,规模是多大呢?2013年是100多亿,2015年450亿,只占整个市场的2%不到。对比市场规模同样在2万亿级的服装市场,电商的渗透率早就达到30%。

同样的数据,不同的人可能会有不同的解读。有的人会看到,这个行业是整个电商的最后一片蓝海,增长空间无限。另外会有人说,这个行业做了这么多年了也没起来,说明它在电商的基因上是有缺陷的。

生鲜电商是一个潜力无限的行业,却不是一个能够赚快钱的行业。滴滴那样异军突起的

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