王梦秋

清流资本王梦秋:大部分创始人不适合做CEO 很多人都死在了半路上

王梦秋希望创始人对自己所选择的方向或领域,既坚持看好,又能客观认识到实现目标过程中存在的问题。说白了,创业者跑偏了,这时给他提意见能听得进去,及时纠正。

清流资本的投资哲学,尤其看中人的因素,在对人的选择上,看重创始人是不是有潜力,是否具有一个成功CEO的基本素质。王梦秋认为,一个企业成功与否,CEO将起到决定性作用。对于创始人是否适合做CEO,以下为亿欧整理的王梦秋的观点。

王梦秋认为:

①Founder成为CEO是对这个公司未来发展最好的选择;

②每一个Founder都想成为合格的CEO,但是很多人都死在了半路上。而有些人即便公司做得很大,他也未必是一个合格的CEO。

以下为王梦秋观点整理:(部分)

清流的投资哲学反映在两个方面:一是对人的选择,创始人是不是有潜力,是否具有一个成功CEO的基本素质;第二,他们做出的产品或所在的行业,是不是有足够的机会。

在这两个考察因素中,清流资本对人的因素尤为看重。王梦秋的逻辑是,一个企业成功与否,CEO将起到决定性作用。但是绝大多数创始人因为缺乏创业经验,可能并不一定是最合适的CEO;或者他们要想成为一名成熟的CEO,需要很长一段时间。

“每一个Founder都想成为合格的CEO,但是很多人都死在了半路上。而有些人即便公司做得很大,他也未必是一个合格的CEO。”王梦秋说。

那么,互联网精神的发源地硅谷,那些顶级VC是如何解决这个问题的呢?

雅虎时代,在企业发展非常早期的阶段,创始人就被职业经理人替换了。当时硅谷的共同认知就是,创始人正好是一个非常合适的CEO的几率很小,他们普遍认为Founder只是精神领袖,不适合做CEO。所以查看原文

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