
很多东西来到中国都变了味,PE(私募股权)投资就是如此。在今天的中国,PE与其说是一个行当,不如说是一种景象。
一、谁都可以做PE
如果对今天A股上市公司做一个调查,恐怕至少有三分之一的公司都在琢磨着进入PE(或者早期一点的VC)这个领域。如果问的是已经有多元化布局的上市公司,那么考虑该做PE的肯定超过一半。
通常情况下,一家做通讯设备的公司不会想到去做汽车,唯独PE似乎只要自己兜里有点启动资金就完全没有入市门槛。于是,一方面上市公司对此趋之若鹜;另一方面,很多所谓的“富二代”觉得自己父辈的产业太辛苦,远没有KKR性感,因此他们对接班没有多大兴趣却希望自己摇身一变成为新一代PE掌门人。
人们对一个行业没有敬畏之心到如此程度,你知道这个行业一定离成熟还有很长的距离。中国的PE行业在可预见的未来一定会是一片红海,海里面不靠谱的比靠谱的多,淹死的比保命的多,洗三轮牌都未必能洗干净。
二、LP变GP
中国经济高速发展了30年,造就了一批大国企,也造就了一批富一代、富二代,但还没有足够的时间孕育出一批心态良好的合格LP。由于有钱的人—无论是国企还是私企—都还沉浸在打江山的激情与豪迈里,因此他们很自然会觉得自己走路带风无往不胜什么都会什么都懂。
在这样的心态下,他们宁愿自己交出昂贵的学费,也不愿意对专业团队给予充分的信任和授权。因此,很多中国的
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