传统品牌

这四个消费升级的创业方向,只是看上去很美

无论是创业者还是投资人,在决定一个消费升级的机会时,先确定需求的真实性,升级的难度,确定该消费升级的机会是否可行。具体到做的环节,在与传统市场进行PK时,更要“避实就虚”,做出自己的差异化。

当创业者在寻求创业方向时,从市面上各种各样的数据报告,总能看到一些某某市场规模动辄3000亿、上万亿的预测,为什么一头扎进这个领域创业,发现精准的目标用户却不容易得?

  为什么创业者在去融资时,信心满满,感觉一个创业方向的市场无限大,但投资人却直言市场容量太小?……

  种种类似关于消费升级创业机会市场规模的偏差或者对创业机会难度的判断,成为创业者在选择消费升级方向时常有的困惑。

  我们说,消费升级项目之所以是创业公司的机会,

一个核心前提是市场空间足够大。在消费升级之后,还有足够的空间进行延展,才具有高成长性的可能。

自然,创业者在找寻创业机会的过程中,可能会产生很多市场规模的误判或者对于升级难易程度的错误评估。看起来很大,其实仔细看下来比较小,或者现阶段没有太多消费升级的需要,或者传统品牌在此领域根深蒂固,不是一个创业项目能进行互联网化改造的,诸如此类,据不完全归类,看上去很美,却存在创业机会错觉的有以下几种情况。

1、看起来很大,但是切得很碎的市场。

比如青山资本之前探讨过的儿童市场。儿童市场看起来尚在

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