做外卖最难熬的时候，饿了么创始人兼CEO张旭豪想过去陕西榆林挖煤。
他的联合创始人康嘉是榆林本地人，那里很多人挖煤矿赚了钱，问他："每天为着几毛钱算来算去，值得吗?要不我们挖煤吧。"2011年春节，他孤身一人住在榆林一家招待所里，北风从没法关闭的窗户钻进来，热水烫得没法洗澡。
这是张旭豪最难忘的一个春节。
5年后，张旭豪的外卖平台饿了么，铺设700多个城市，日峰值订单突破500万单，接受阿里巴巴和蚂蚁金服的12.5亿美元投资，估值45亿美元。
01 解决外卖痛点即时响应
2011年，站在租金5000元的别墅里，26岁的张旭豪对着十几个和他年龄相近的年轻人，画了一张巨大的饼——"餐饮业的淘宝"。
张旭豪一百多斤的躯体结实精干，大嗓门震耳欲聋，胸腔里似乎有低音炮在共振，咚咚地敲在这群年轻人心上。
这个土生土长的上海人，却有北方人的彪悍，一股"天不怕地不怕，老子就要赢"的劲头。
2007年，饿了么联合创始人兼COO康嘉和张旭豪同读上海交通大学建筑节能专业硕士，两人兴趣爱好相近，很快成了好友。《硅谷海盗》激发了他们对互联网创业的兴趣，两人一块讨论如何用互联网改造建筑节能行业，跑遍上海节能服务公司，发现是"新瓶装旧酒"，本质还是靠人脉运作资源，一无所有的新创业者发挥空间不大，创业还是要在消费领域。
他俩窝在宿舍打游戏
